martes, 11 de octubre de 2011

Facturación por empleado en países europeos: ¿qué quieren decir esta cifras?

Estoy repasando e interpretando la información que nos facilitaron durante la pasada Cumbre Industrial y me encuentro con la siguiente proporción de facturación por empleado en las empresas subcontratistas en los quince países más antiguos de la UE, que extraigo de las cifras que dio Daniel Coué durante su charla sobre la subcontratación en Francia:



Facturación/empleado
Finlandia 171.758,23 €
Suecia 155.201,82 €
Alemania 148.709,59 €
Bélgica 142.849,53 €
Países Bajos 140.946,72 €
Francia 136.585,01 €
Luxemburgo 133.250,70 €
Austria 129.512,64 €
Media UE 15 114.128,26 €
Dinamarca 111.490,90 €
Reino Unido 102.480,94 €
Italia 101.258,36 €
Irlanda 91.836,39 €
España 64.058,06 €
Grecia 62.626,14 €
Portugal 61.572,80 €

No se, realmente, cómo interpretar estos datos. Se me ocurren varias explicaciones a la bajísima cifra de facturación por empleado que resulta para las empresas subcontratistas españolas:
  • Produciendo lo mismo con la misma gente, vendemos muy barato (opción poco probable).
  • Necesitamos más gente para hacer lo mismo (empieza a sonarme más factible).
  • Nuestra subcontratación es de menor valor añadido que la de los demás países, salvo Grecia y Portugal (me suena como causa probable).
  • Seguramente habrá otras explicaciones, que los lectores podrán comentar.

Sea como fuese, estas cifras -con todas las salvedades que queramos poner a la estadística- nos muestran el amplísimo margen de mejora que tenemos por delante para equipararnos con la Europa a la que nos queremos parecer.

2 comentarios:

  1. Esto es algo que en nuestra empresa hemos usado como "control" de la productividad y, aunque estamos mas cerca de Irlanda que de España, yo pienso que es la segunda, pero no únicamente por el tópico de que somos "vagos", sino(tras haber estudiado la forma de trabajo de otros paises en ferias internacionales) por las metodologias de trabajo y acabados finales del producto (en nuestro sector, mejores que, por ejemplo en Alemania) lo que claramente provoca que necesitemos mas personal.

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  2. En la segunda opción también se contempla la automatización o robotización de procesos. Recuerdo que en la obra de una carretera cerca de Bucarest no se veían apenas máquinas, sino gente con pico y pala, mientras que en la planta de Volkswagen en Wolfsburgo apenas veías gente y sí robots de soldadura, líneas de prensas con casi todo lo imaginable automatizado... Leí hace poco que en Francia había cierta preocupación porque el ratio de robots por empleado en pymes era menor que en Alemania. Aquí creo que ese tipo de preocupaciones aún están en segundo plano.

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